基于新形势下水利企业安全生产管理 存在问题及对策分析

摘 要:我国社会正处于平稳发展时期,科学技术水平的不断提升改变了人们的生产生活方式,影响到了人们的日常生活,对水利企业同样产生了影响。安全发展是企业科学发展的基础,水利企业应当增加安全投入、落实相关制度、加强安全文化建设,积极做好企业安全生产管理工作。本文简单分析研究基于新形势下水利企业安全生产管理存在问题及对策分析,希望能为大家提供参考。

关键词:新形势;水利企业;安全生产管理

在信息技术手段迅猛发展的新时期,我国的水利企业安全生产管理逐渐走向信息化建设的进程。安全生产是我国实行的一项基本国策,是保护劳动者的安全、健康和国家财产,促进社会生产力发展的基本保证,也是保证社会主义经济发展,进一步实行改革开放的基本条件。对于我国企业而言,安全生产管理工作是重中之重。水利工程作为我国国民经济与社会发展的一大基础设施,同人们的日常生活和社会的经济发展息息相关。

一、水利安全生产管理现状

《国家安全生产发展规划纲要》于2003年实施,在纲要中,政府明确表示要推动安全生产信息化的进程,积极提升我国的安全生产管理水平。我国不仅发布了安全生产管理相关的法律法规,并且对其不断进行改进。水利部于2014年确定在全国水利系统开展安全信息化建设,这一举措对我国水利安全生产管理具有重要意义,能够有效提升水利系统相关的安全监管效能,同时可以在一定程度上保障水利事业的安全发展。

新时期以来,我国十分重视水利安全生产管理,部分地区逐渐开展水利安全生产信息化建设的工作。政府部门不仅开通水利安全相关的门户网站,还创建了水利安全生产监管信息平台。我国主要通过门户网站建设、固定点预警监控系统建设、专家库系统建设、移动监管执法系统建设这四种方式展开水利安全生产管理的信息化建设。开展水利安全生产管理信息化建设的这四种方式能够实现规范性指导、总结相关经验、进行执法处理和预警防控,可以有效加快我国水利安全生产管理信息化建设的步伐。

二、新形势下水利企业安全生产管理存在问题

(一)管理效率偏低

部分水利企业存在管理过程较繁琐、隐患信息记录方式较为单一、历史数据存储方式较落后等缺陷,需要不断改进。企业想要获得长远发展就必须提高自身工作效率,对于水利企业而言,进行安全生产管理的过程中如果管理效率偏低会造成一定的安全隐患,是对员工安全的不负责,既不利于水利工程的建设,也不利于水利企业的发展,这是一种不良现象,会带来不好的影响。

(二)安全生产责任制未能完全落实

水利企业一般规模较大,完全落实安全生产责任制需要一个过程。在水利工程实际建设的过程中,因为周边复杂多变的环境和无法辨别的危险因素,存在一定的安全隐患。因此,对于水利企业而言,落实安全生产责任制尤为重要。水利企业必须落实安全生产责任制制度,不仅是为了企业自身的发展,更是为了员工的安全负责。水利企业应当创建安全生产责任制管理制度,并通过正式文件的形式下发。安全生产责任制度应包括企业各级部门、单位及人员安全生产责任的制定、落实和考核奖惩等内容。如果不落实安全生产责任制,企业难以进一步发展。社会发展到现阶段,各行各业都十分重视安全问题,国家要求企业进行安全生产管理,企业也应当对员工的安全负责,提升水利企业安全生产管理的效率有利于水利企业员工得到进一步的安全保障。

三、新形势下水利企业安全生产管理改进策略

(一)加强信息化建设

信息化时代推动了社会各行业的变革,水利企业也应当科学运用互联网技术进行安全生产管理,顺应时代发展潮流,加强信息化建设。伴随着水利投资及水利工程的增多,水利企业面临的安全生产管理任务将会越来越重。水利企业加强信息化建设有助于企业进行科学管理,进一步推动企业的发展。现代社会中竞争压力逐渐加大,水利企业想要获得进步,争取长远的可持续的发展就必须顺应时代发展趋势,与时俱进,不断进行自我改进与自我创新,这样才能增加企业自身的竞争力。

(二)积极落实安全生产责任制和问责制

企业可以成立安全机构组织并为其设置相关安全管理人员,进一步落实安全生产责任制。安全机构组织的管理者需要牢记安全生产责任制度,坚持以身作则,认真进行安全生产方面的监督,认真检查施工现场,排查相关安全隐患,同时还应该总结经验教训,在尝试中不断对安全机构组织进行改进和完善。

企业最为基本的安全管理制度便是安全生产责任制制度,积极落实安全生产责任制和问责制能够在一定程度上推动人、责、权、利分明的实现。落实安全生产责任制和问责制,水利企业应当结合水利工程项目的实际情况建立安全生产责任制,有利于保障水利企业工作人员的权益。在落实安全生产企业责任制和问责制的过程中,水利企业领导要重点推进落实,支持企业全体员工相互监督、共同负责。

(三)加强安全文化建设,加大安全投入

企业加强安全文化建设有助于推动安全生产管理的发展,有助于企业形成友善向上的工作氛围。水利企业加大安全投入不仅是指加大资金投入,还包括加大软实力投入。加大资金投入可以带来更为先进的、质量更好、效率更好的机械设备,对企业的发展具有积极作用。加大软实力投入的重点在于落实安全教育培训和岗位技能培训,能够提升员工的安全知识及操作技能,一定程度上消除安全隐患、避免安全事故的发生。水利企业对于员工进行培训是增强企业自身实力的一种途径,能够推动水利企业获得进步。

(四)加强安全生产宣教

安全意识大于天,进行安全生产宣教是水利企业的重点工作内容。企业积极开展安全生产宣教工作,有助于培养员工的责任意识和安全意识,能在一定程度上促进安全管理工作顺利开展。企业可以通过贴宣传标语、印发安全生产手册、开展安全宣传教育培训活动等方式向员工普及安全生产相关知识及安全生产的重要性。企业加强安全生产宣教活动,有利于加强员工的安全意识,同时能够树立较为正面的企业形象。一个倡导安全价值理念、愿意积极落实安全文化建设的企业才是一个重视员工的好企业。企业重视安全问题,愿意加强安全文化宣教是真真正正站在员工的角度着想,愿意为员工利益考虑。(文 / 任超)

(作者单位:陕西省江河水库工作中心)

参考文献:

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[2]潘中祺,李东奇,马亚楠,周兵奇,于浩.区域构造背景下的地应力反演分析——以夹岩水利枢纽及黔西北供水工程为例[J].人民长江,2020,51(S1):120-126+138.

[3]本刊编辑部.南京水利科学研究院牵头研发的首艘大坝载人潜水器“禹龙号”在水库试验成功[J].河海大学学报(自然科学版),2020,48(04):384.


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