分类目录归档：区域经济

2025
12-10

民办高校财务数智化转型研究

摘 要：在数智化时代背景下，民办高校若想实现高质量发展，需紧跟时代步伐，积极引入信息化技术，通过实现财务数智化转型，为民办高校的发展筑牢根基。文章从数智化转型的现实内涵切入，阐述民办高校财务数智化转型的意义，分析其现状，并提出转型策略，包括改进财务工作流程、引入智能财务信息技术工具、搭建数据治理平台等，以期为民办高校提供参考。 关键词：民办高校；财务；数智化转型 随着数智化浪潮的涌.... Read More >

2025
12-10

财务决策支持系统在税收筹划中的应用研究

摘 要：税收筹划是企业财务管理的重要组成部分，合理的税收筹划能够减轻税务负担，提高企业财务绩效。然而，传统的税收筹划方式面临信息处理能力不足、决策效率低等问题。基于此，文章分析了财务决策支持系统在税收筹划中的应用，探讨其在信息集成、决策优化和风险控制中的作用，以期提高企业税务管理效率，降低税务合规风险，提升整体财务决策水平。 关键词：财务决策支持系统；税收筹划；税务风险；决策优化；税务合.... Read More >

2025
12-10

业财融合下农业上市企业财务战略管理研究

摘 要：农业上市企业业财融合有着重塑财务工作体系、利用业务数据加强财务管理、提高财务精细化管理有效性的特点。在基于业财融合的财务战略管理过程中，有些农业上市企业遇到了一些阻力，即管理空间较窄、目标不统一、管理力度较小、技术水平较低、优质人才紧缺，进而降低了财务战略管理质量。为消除阻力，农业上市企业应依托产业链加强业财融合，站在战略化发展高度统一业财融合目标，以核心业务为抓手加强财务专项管理，运用.... Read More >

2025
12-10

数智化背景下企业转型发展策略研究

摘 要：数智化转型是企业提升竞争力的重要途径，企业在加快数智化转型过程中，通过将先进技术与智能工具引入企业运营，能够在优化业务流程的基础上降低运营成本，在日趋激烈的竞争环境下占据有利地位，实现自身发展的“弯道超车”。基于此，文章阐述数智化对企业转型发展的重要意义，分析企业在转型过程中面临的挑战，并有针对性地提出切实可行的转型策略，以期帮助企业在数智化浪潮中成功转型，提升经营管理质效。 关.... Read More >

2025
12-10

管理会计与财务会计的融合发展趋势研究

摘 要：在传统意义上，管理会计与财务会计在职责和职能上有所区分，分别服务于企业的内部管理和外部报告需求。然而，在当今瞬息万变的市场环境中，这种分工已难以满足企业对财务管理全面性和高效性的要求。探索管理会计与财务会计的融合路径，实现两者在职能、信息、技术和人才等方面的深度整合，已成为企业提升财务管理水平、增强竞争力的关键所在。文章将具体深入分析管理会计与财务会计融合发展的必然趋势及融合过程中面临的.... Read More >

2025
12-10

企业风险管理中的内控评价与审计结合优化研究

摘 要：文章以企业风险管理为核心，开篇分析内控评价与审计结合的理论基础，阐述二者在风险预防与控制中的协同性；随后总结当前企业实践中的结合模式与存在的问题，继而提出构建一体化框架、数据驱动融合、完善工作机制与强化队伍建设的优化路径，推动内控与审计在企业风险管理中的深度融合；最后结合数字化技术、智能化工具及企业文化与机制创新，探索内控与审计结合的创新实践，为动态化、精准化风险管理提供参考。 .... Read More >

2025
12-10

预算绩效管理路径优化探析

摘 要：企业作为重要的市场主体，在国民经济中占据主导地位，对促进国民经济发展发挥着不可替代的作用。预算管理是现代企业的重要管理制度，能够实现对经济活动的事前规划、事中控制与事后评价。针对预算开展的绩效管理，可明确预算目标、评价预算管理效果，为企业提升预算管理水平奠定基础。文章阐述了预算绩效管理的概念，梳理了其在实践中存在的问题，最终从多维度提出优化对策。 关键词：企业；预算绩效管理；预算.... Read More >

2025
12-10

国有企业管理会计与财务会计的融合策略研究

摘 要：国有企业业务种类全面，因其跨产业、跨领域的发展模式，国有企业在国民经济中的影响力日益突出，对管理提出了更高的要求。随着先进技术的深入运用及市场环境的多变，国有企业发展情况愈发复杂，市场竞争愈加激烈，尤其是潜在的风险与隐患，不仅会降低企业经济效益，还会对企业可持续发展造成严重影响。将管理会计与财务会计有机融合，形成相互补充、相互监督的管理模式，可有效消除管理弊端，提高国有企业财务会计质量，.... Read More >

2025
12-10

企业财务管理信息化存在的问题及对策探究

摘 要：在信息时代背景下，市场经济环境发生显著变化，企业需切实做好财务管理工作。在实际管理中，企业实现财务管理信息化，可实现财务数据实时共享，助力管理层更好地把握市场动态，制定科学合理的经营策略。此外，财务管理信息化能增强企业风险防控能力，企业借助信息化手段深度分析相关数据，可第一时间识别潜在风险并做好防范措施，有效降低经营风险，实现持续稳健发展。基于此，文章解析了财务管理信息化的重要性，分析其.... Read More >

2025
12-10

全面预算管理视角下企业成本控制研究

摘 要：全面预算管理能帮助企业明确成本控制的范围与方向，激发员工主动参与成本控制，助力企业更好地开展成本控制工作，提升市场竞争力与盈利能力。文章阐述了全面预算管理对企业成本控制的影响，分析了企业成本控制中存在的问题，提出了全面预算管理视角下的企业成本控制策略，包括完善预算编制流程以提高预算准确性、加强预算执行与监控以提升执行效果、优化全面预算管理方式与技术以提高管理效率、健全预算评价体系以优化预.... Read More >