摘 要：本文主要针对现代财务经济学视角下的企业风险控制展开研究，先提出现代财务经济学视角下的企业风险控制类型与内容，然后对现代财务经济学视角下的企业风险控制问题进行阐述，最后详细论述现代财务经济学视角下的企业风险控制的解决对策；主要包括积极转变管理观念、加强企业风险控制机制的构建、实施多元化的风险控制策略、加强风险全面分析、建立企业财务风险预警机制、加大财务控制力度，以此来不断提升企业风险控制水平，顺利解决企业风险控制问题，更好地顺应现代财务经济学发展趋势。
关键词：现代财务经济学；企业；风险控制；问题
在市场经济不断发展过程中，经济环境的复杂程度显著，这使得企业处于机遇与挑战并存的地步。基于现代经济背景下，加强企业风险控制工作是至关重要的，为长期稳定发展奠定良好的基础，如此来促进企业经济活动的顺利进行。对于现代财务经济学，具有较强的交叉性特点，其涵盖的内容较多，尤其在微观经济学、企业管理经济学等方面。因此，在现代财务经济学发展下，应深入分析企业发展中的风险控制问题，将风险的影响因素挖掘出来，从而以企业自身实际情况作为出发点，加强可行的解决措施，以此来推动企业风险控制能力的提升。
一、现代财务经济学视角下的企业风险控制类型与内容
首先，在投资决策环节。在企业经营发展过程中，投资的作用不容忽视，而在投资决策中，涉及的影响因素较多，使得企业面临着严重的风险问题。所以在现代经济背景下，企业应积极开展风险控制工作，对于企业投资决策中的风险，主要侧重于整个资产的组合，即企业应加强多元化经营方式的应用，合理分散企业投资项目中的潜在风险，以便于分散风险的有效控制。基于此，在投资决策中，对于投资者来说，应加强风险意识的构建，从企业现实发展需求出发，确保企业资产分配的合理性，通过预期收益方差与风险的比值，将最佳资产组合确定下来，最大限度地规避风险，将风险对投资项目的影响程度降至最低，给予企业投资风险控制能力强有力的保证。
其次，在定价决策阶段。结合现代财务经济学可知，在资产定价时，应积极渗透投资风险理论。在各个企业投资决策过程中，借助单向的资产风险的应用，可以准确衡量指标系数，这一方法的应用价值显著，且资产风险的反映主要借助收益变动来进行。对于多元化经营分散，可以将企业风险对财务的损失程度降至最低，在分散企业风险时，多元化经营方式得到了广泛应用。在套利定价模型中，定价基础主要为预期收益变动，准确定量当前的价格和预期的收益，以此来满足财务风险的精准化控制需求。同时，在企业资产定价体系构建方面，应将现代财务经济学与期权定价相结合，对资产价格与企业风险的数量关系进行不断量化，且制定出完善的风险管理方式。
最后，在融资决策阶段。在融资决策阶段的风险控制方面，应紧密结合现代企业的资本结构。在决策前，既要对资本主义市场的约束性进行深入分析，也要思考企业的外部环境。这样做，可以确保融资方式的合理性。基于现代财务经济学角度，产权制度在企业经济基础中占据着重要的地位，要想有效控制财务风险，必须要注重企业融资。对于股权融资和企业债券，二者的关系是紧密联系的。所以合理配置企业资金来源，有助于防止企业财务风险的发生。
二、现代财务经济学视角下的企业风险控制问题
（一）企业经营者对风险控制的重视度较低
目前，诸多企业经营者认识到了市场波动具有一定的防范风险意识，以此来主动控制风险。但是在实际上，投资中的高风险与高收益属于正比的关系，部分企业经营者对于投资项目的高收益过于重视，缺少对其高风险的重视程度，继而承受巨大的经济损失，甚至对企业的生存和发展造成影响。同时，一些企业经营者的风险控制观念较为薄弱化，对企业外部的市场风险、自身风险缺少正确的认知，在决策时，过于注重利润部分，从而造成潜在风险的出现，无法做出正确的决策。分析上述现象的原因，与企业经营者的风险控制重视度较低有着密切的联系。
（二）企业风险控制机制的完善度不够
财务管理部门为企业风险控制机制的主要部门，但是尚未深入企业产品的开发设计、生产制造以及销售等环节，而且一些制度主要是对成功企业进行复制、粘贴，没有从自身实际情况出发。在企业风险大小的影响因素中，内部控制发挥着重要的作用，但是一些企业的内部控制力度并不强，人员间尚未做到相互牵制，不仅很难规范处理日常业务活动，而且也很难保证具体权责在个人身上得到落实，从而使企业职员没有积极承担各自的责任。此外，在应收账款的管理方面，一些企业的管理力度低下，诸多为了促进产品的销售，采取赊账的方式，使得企业“账面资产”与“实际资产”出现了严重的失衡，甚至出现坏账，从而难以保证良好的资金回收率。
（三）企业风险控制方向比较单一
目前，诸多企业对于资金、资产方面过于重视，资金、资产管理力度较强。基于本质视角，在现代企业经营管理过程中，决策风险的控制力度较为薄弱，而决策风险是企业整体风险大小的重要影响因素。在企业准确决策时，不仅可以有效控制企业决策风险，而且有助于企业盈利能力的提升。反之，如果企业出现决策失误，会引起严重的企业决策风险，同时也会使企业陷入发展瓶颈。
三、现代财务经济学视角下的企业风险控制的解决对策
（一）积极转变管理观念
基于现代财务经济学角度，企业要想获得理想的经营发展效益，防止各种风险的出现，必须要加强财务管理工作的改革和创新。首先，应对市场经济形势进行深入分析，高度明确企业风险控制需求，不断更新管理理念，特别在新形势下，既要不断创新财务管理模式，也要高度明确管理工作的思路，加强风险管理意识的积极渗透，为财务风险分析和管控奠定良好的基础，使财务管理工作理念顺应当前市场经济发展需求，确保企业财务管理效能的稳步提升。其次，企业应从目前市场经济发展情况出发，与市场经济环境变化相结合，加强流程化管理模式的构建，不断优化企业财务管理工作流程，确保财务工作质量的稳步提升，从而将财务管理工作在企业发展中的价值充分发挥出来。
（二）加强企业风险控制机制的构建
首先，企业应对自身实际情况进行深入分析，深入分析以往经验，并对其他成功企业的风险管理模式进行借鉴、参考，为企业内部风险控制制度的构建提供合理的依据；其次，企业应不断完善现存的风险控制制度，及时弥补存在的缺陷和漏洞，如此来使现有的风险控制机制得到不断完善。再次，企业应将内部控制建设力度提升上来，各部门、人员应做到相互制衡，将自身权利与义务高度明确化，使内部控制在企业生产运作、业务活动等环节得到全面落实，使企业业务流程得到不断优化，防止有效信息在企业内部交流出现阻碍，更好地预防财务风险、市场风险等。最后，企业应加大风险监督力度，对事前预测、事中执行、事后分析予以有效落实，以此来对风险控制机制进行不断改善，给予企业防范风险能力强有力的制度性支持，从而为企业市场竞争力的提升助力。
（三）实施多元化的风险控制策略
目前，企业市场竞争局势愈演愈烈，各种风险均会影响到企业的生存与发展。因此，企业应对自身实际与外部环境进行充分考虑，从企业发展目标出发，加强多元化风险控制策略的制定。首先，企业应树立高度的规避风险的思想意识，基于企业管理者角度，应具备良好的洞察力，密切关注企业发展局势，与风险高危区保持适当的距离。例如在交易往来方面，切忌与信用水平较低企业进行合作。其次，企业应加强风险转移策略的应用，将自身的部分风险向第三方进行转移，如为公司员工购买保险，这时面对企业意外损失的出现，保险公司会给予一定的补偿，从而避免企业的经济损失过于严重。此外，企业可在每年的利润中抽取一部分资金，设为意外补偿资金，这对于企业资金链断裂的预防具有极大的帮助。
（四）加强风险全面分析
在企业风险全面分析中，应做到：首先，深入预测和分析企业外部风险。针对外部风险，主要是指市场经济环境中不确定的因素，对外部环境中的风险类型进行分析，此风险的不可控性、变化性显著，继而明显加剧了企业风险控制工作的难度。但是在这类风险分析与控制工作中，应实时化跟踪市场经济环境，高度明确该类风险的产生原因、变化规律等，从而加强外部风险防范措施的制定，避免风险的蔓延。 其次，企业内部风险的分析和预测。 这类风险主要发生于企业内部，尤其在企业内部资金管理、债券管理等方面。在内部环境风险因素类型中，企业经营成本因素、利润因素等比较常见，这时企业应深入分析多种影响因素，并对各种风险因素加以控制，不断完善企业内部结构及管理工作，并加强内部风险控制体系的构建。
（五）建立企业财务风险预警机制
在企业财务风险的控制方面，必须加强财务风险预警机制的构建，为企业财务风险的控制创造有利条件。在建立企业风险预警机制方面，应做到以下几点：
首先，所有者财务风险的控制。在财务风险控制方面，应高度注重所有者财务风险的控制。对企业所有者来说，出资者对企业经营的结果更为关注，而且注重投入资本的营运状况。在所有者财务风险的控制中，所有者利用权益净利率可以将资本结构状况充分反映出来，进而实现所有者财务风险的有效控制。
其次，债权人财务风险的控制。第一，债权人对企业的监督应不断强化，加强企业信息披露制度的构建；第二，紧密结合债权控制与股权控制，使之成为协调统一的有机整体。第三，应对借款合同进行不断完善，借助借款合同，可以不断增强债权人财务风险的控制水平。其中，在合同中，应注重保护性条款的合理增设。
（六）加大财务控制力度
开展企业风险控制，应有效涵盖预算管理、决策分析以及成本控制等，通过财务控制有效控制企业风险，如此把风险控制的作用充分发挥出来，不断优化和改进财务管理工作。在各项工作中，应积极渗透风险控制理念，实现风险控制与财务工作各个环节中的紧密结合，实现完善的制度体系的顺利构建，将工作职责及工作内容明确化，不断优化工作流程。再通过有效的奖罚制度，充分激发出财务工作人员的工作热情，使风险控制工作得到有效落实，从而确保企业财务风险控制水平的稳步提升。应积极构建财务管理人才队伍，加强人才培养方案的构建，不断强化财务人员的综合素质和能力，从而给予财务风险控制工作强大的人力支持。
四、结束语
通过以上分析可知，在企业内部中，风险控制发挥着重要的作用和优势，不仅可以稳步提升企业经济效益，而且可以保障企业财务安全，助力企业长效发展。因此，企业应基于现代财务经济学视角，全面分析企业发展的风险因素，并注重企业风险控制的不断完善，确保风险控制体系的全面性和完善性，实现良好的风险控制环境的构建，从而确保风险控制工作更好的实施，为企业的稳定发展保驾护航。 （文 / 李向聪）
（作者单位：中国共产党莱西市委员会党校）
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