2023年，中铁集装箱公司坚持以习近平总书记对铁路工作的重要指示批示精神为根本遵循，深入学习贯彻党的二十大精神，坚决落实国铁集团党组决策部署，以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为动力，圆满完成了全年各项目标任务，公司高质量发展取得显著成效。
1.主题教育开展扎实深入。坚持把抓好主题教育作为首要政治任务，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，着力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上下功夫，严肃认真一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改，在凝心铸魂筑牢根本、锤炼品格强化忠诚、实干担当促进发展、践行宗旨为民造福、廉洁奉公树立新风等方面取得重要成果。通过主题教育，公司各级组织和党员干部坚持用党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动，不断筑牢信仰之魂、忠诚之魂、党性之魂，让习近平新时代中国特色社会主义思想扎根于内心深处,坚决拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉进一步增强。
2.安全生产保持总体稳定。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，牢牢把握铁路安全工作新理念新策略新方法，围绕“守底线、抓重点、控关键、防风险”，加强安全管控，确保了亚运会、进博会、“一带一路”国际合作高峰论坛等重点时期的安全稳定，连续实现第20个安全年。
建立健全安全治理体系，推进铁路安全基础建设三年行动，制订《安全治理体系建设实施方案》，围绕安全生产责任制、基础管理、双重预防机制、应急管理等10个子体系，对照42个模块完善制度，推动安全管理由防止事故向超前防控风险转变。持续强化专业管理，修订安全管理实施细则、集装箱设备管理、篷布管理、回程中欧班列照片审核、中欧班列电子箱封使用管理等20余项办法，公布有效技术规章18个，废止3个。扎实开展安全整治，重点围绕中欧班列、箱布维修、消防等加大整治力度，加大对中心站、委外作业、箱修厂安全监管力度，深入开展吊车安全隐患整治、冷藏箱安全隐患排查整治，坚决确保现场作业安全。以联集中心站、沙鲅铁路、箱修点为重点，推进标准化规范化建设，促进员工岗位守标、作业达标。
3.国际班列全面提质增效。落实国铁集团党组关于中欧班列部署要求，制订落实《中欧班列提质增能创效三年行动方案》，全力推动中欧班列高质量发展。中欧班列全年开行1.7万列，同比增长6%；中亚班列开行0.57万列，同比增长10.7%；中老铁路国际货运列车发送16万标箱，同比增长104%。
扩大全程时刻表中欧班列开行，加强与沿线国家铁路协调对接，推进实施《全程时刻表编制与协作办法》，加强全程盯控，全年共开行全程时刻表班列157列。加大精品班列组织，推进深圳、胶州至俄罗斯精品班列常态化开行，全程平均运输时间13天，较既有班列压缩3天。组织开行“中老泰”全铁快速直达班列，缩短了全程运行时间，得到市场和客户高度认可。加强国际物流市场监测，优化境外堆场布局，加强出境箱管理，拓展国际联运自备箱代管业务，不断增强境外经营服务能力。充分发挥统一经营服务平台作用，协同各方提高班列开行质量，全年平均编组同比增加5.7车，重箱率100%。全力建设中欧班列网站和信息集成平台，打造“一站式”综合服务平台。组织参加德国慕尼黑国际物流展，组成专题调研组，赴德国、俄罗斯、哈萨克斯坦、蒙古国、波兰、老挝、泰国等国家开展通道节点调研，推进“一带一路”立体互联互通。
4.国内班列实现提质升级。落实国铁集团党组关于多式联运部署要求，加快推进班列产品升级，国内物流实现快速增长。铁海快线开行2.8万列，同比增长17.3%；多联快车开行5 473列，同比增长15.3%；铁路箱下水完成39.9万标箱，同比增长8.3%；西部陆海新通道班列发送57万标箱，同比增长40.4%。
着力打造精品示范班列，围绕运输组织、物流产品、箱型装备、数字平台、内部协同、经营模式等，大力开行豫鲁铁海快线、粤陕多联快车、陕疆多联快车等班列。大力推进铁水联运，发挥海运订舱中心作用，拓展海铁联运订舱服务，组织开行宽体箱铁水联运班列，打通35吨敞顶箱铁海联运流程。加快推进铁海联运“一单制”，建成多式联运“一单制”信息平台并投入试用，打通了与港航企业数据接口。深化与行业头部企业合作，与中铝物流、中国物流、中农集团等签署战略合作协议，共同开发物流总包业务，与建设银行合作，共同推出电子提单配套金融产品，实现提单线上办理。
5.集装化装备发展全面突破。落实国铁集团党组关于集装化部署要求，推进集装化装备创新研发推广，提升箱布管理水平，服务支撑全路货运增量。
制订完善设备管理、报废物资管理、专项考核、维修费用编制等办法，编制维修和审核标准指导图册，组织开展箱修审核技能比武，召开标准化现场会，不断提高箱布管理水平。研发50英尺36吨“大白箱”替代“P”车，升级白货运输方式；研发40英尺半高敞顶箱，弥补20英尺敞顶箱运不了长尺寸货物的缺项，可覆盖“C”车全部运输品类；研发多种新型罐箱，铁龙罐箱达5种3.1万只，推动液体、粉末类入箱运输；研发40英尺敞顶汽车箱，破解JSQ在国际联运中的难题；研发台架式卷钢箱、敞顶箱卷钢支架，升级卷钢运输方式。全年组织研发试运新箱型15个，为全路集装箱运输增量提供有力支撑。
6.企业经营管理成效显著。超额完成国铁集团下达营业收入和利润目标，公司再次入围中国企业500强。
细化落实《国铁企业改革深化提升行动实施方案》，优化调整机构编制，不断理顺管理职能职责。发挥区域法律服务团队作用，强化合同全过程管理，开展法律风险评审，提升依法经营水平。开展客户信用等级评定及物流业务垫款情况专项检查，完善风险债权管控办法，制订合资企业、境外公司财务监督措施，开展境外专项审计，持续规范经营管理过程。加大对新增市场开发项目奖励，有力调动拓展市场的内在积极性。加强科研课题研究，推进中欧班列信息集成平台等重点项目建设，参与国家多式联运示范工程创建，4个项目被授予“国家多式联运示范工程”称号。
7.人才队伍建设持续加强。修订领导班子和领导人员考核评价、经营业绩考核等办法，紧抓“关键少数”作用发挥，加快干部队伍建设。举办高级英语、俄语培训班，开展箱管箱修、安全管理、国际联运、国内物流等专业培训，选派中青年员工开展挂职交流，加大人才储备力度。修订工资决定机制实施办法，强化绩效考核，调增夜班津贴、绩效工资标准，调整企业年金个人缴费标准，组织开展劳动竞赛、财务知识竞赛、箱修审核等技术比武，充分调动职工积极性。下拨专项资金，支持基层工会建设阅览室，购置文体活动设施，举办书画摄影、读书征文、职工运动会等各类文体活动，多名同志在全路大赛中斩获佳绩，有力彰显了职工主力军作用。
8.党建和党风廉政建设不断深化。扎实开展政治机关建设，坚决走好践行“两个维护”第一方阵。制订《落实国铁集团党组重点工作办法》，细化任务清单，明确责任分工，定期召开专题会督促督办，确保压茬推进、按期完成。深入学习贯彻党的二十大精神，细化工作措施，分期分批组织轮训，分层讲授专题党课，广泛开展集中宣讲、交流研讨、联学联建等活动，推进党的二十大精神入心入脑、走深走实。扎实开展党建述职评议考核，加强境外党建调研指导，深入开展模范机关创建，公司所属两个基层党支部被中央和国家机关授予“四强”党支部荣誉称号。严格落实意识形态责任制，深入实施“职工政治学习质量提升年”，广泛开展“勇当火车头、先行作贡献”主题宣讲，持续加强改进思想政治工作。加强重点领域廉洁风险防控，深化典型案例警示教育，大力开展“靠路吃路”、职工群众身边“微腐败”问题专项整治，开展领导人员亲属违规经商办企业行为集中规范“回头看”，坚决纠治形式主义、官僚主义，持续巩固基层减负成果，让党的优良作风在公司蔚然成风。
2024年，中铁集装箱公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，认真落实中央经济工作会议精神，深入学习贯彻习近平总书记对铁路工作的重要指示批示精神，全面落实国铁集团工作会议和党组决策部署，聚焦初心使命和主责主业，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，牢牢把握“五个必须”，对标构建“六个现代化体系”，围绕“三三四五六”工作主线，加快转方式调结构，持续提质量增效益，合力攻坚，接续奋斗，为服务和支撑构建铁路现代物流体系作出更大贡献。（文 / 郑淼 谢旭申）
（作者单位：中铁集装箱运输有限责任公司）
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